友本网贝壳前董事长左晖说过一句很让人嫉妒的话：我有时候挺不好意思的，对于上市，你根本想象不到我有多轻松！因为贝壳从创办到上市，只用了不到2年时间而已！
也许你会疑惑，一个倒腾房子的中介，为什么能够做到2年就上市，而且市值还一度突破了6000亿？而这就不得不提到贝壳的商业模式了。
之前很多房产中介要么由客户却没有合适的房源，要么就有丰富的房源去苦于没有客户。而为了解决这个行业痛点，贝壳邀请了大量的房产中介成为加盟合伙人，由贝壳来帮助他们交易，没客源的就给你介绍客源，没房源的就给介绍房源。
那么贝壳的客源和房源从哪来呢？其实就是通过整合所有加盟的房产中介手中的资源，取长补短进行撮合交易而已。
而且贝壳把一套房子的整个交易过程分成了十个环节，比如房源录入、客源上传、带看、钥匙、沟通、过户、交易等。你干了哪个环节，就拿哪个环节的钱，完成的环节越多，得到的佣金也越多。
这样一来，所有加盟的房产中介就可以发挥各自所长，擅长沟通的就负责沟通，擅长找房源的就找房源，擅长找客源的就找客源，只要对促成交易有贡献，就可以拿到相应的佣金，交易效率也得到了大幅提高，所有加盟的房产中介的收入也大幅提高了。
而就是通过这样的模式，贝壳将自身打造成了一个平台，2年就吸引了40多万房产经纪人进驻，整合全行业的资源，帮助同行达成更多交易，再从同行的业绩里抽成，赚取所有人的钱。
其实不只是贝壳，还有百果园、蜜雪冰城、海澜之家等企业也都是通过运用平台思维，将自身打造成一个平台，把大家都拉进来，充分整合行业资源，努力帮助同行交易，而平台则抽提成，赚供应链的钱，实现轻资产低风险经营。
如果你也想通过平台思维经营企业，那么可以这样操作：
首先，鼓励优秀员工参股开新店，新店由店长出资70%，负责门店运营，区域经理出资20%，负责门店选址，而总部虽然不出资，但会提供供应链物流支持、员工培训以及品牌推广等服务。
其次，为了降低员工的开店顾虑，总部可以承诺新店前3年的亏损由总部全额承担，并且在回本前，总部不拿分红，门店的全部分红由店长和经理按照出资比例分配，回本后，总部拿门店30%的分红，剩下70%的分红由店长和经理进行分配。
接着，整合所有门店资源，所有商品统一采购和统一运输，利用规模优势提高原材料的定价权，实现进货成本的最小化，这样总部就可以赚取供应链的钱。
而通过这样操作后，公司就变成了平台，而员工就成了在这个平台创业的老板，员工的身份发生了转变，以前是替老板打工赚钱，现在则是替自己打工赚钱，所以工作积极性自然就高了，公司的管理成本也就大幅下降，而且对于公司的好处远不止于此，不仅不用出钱就可以实现门店裂变，还可以充分赚取供应链的钱，节流的同时还能开源，公司的抗风险能力也会大幅上升。
所以老板不要总是抱怨员工工资不积极，优秀人才留不住，归根结底是你的商业模式出了问题，人人打工雇佣的时代已经过去了，现在发展企业必须运用平台思维，把公司打造成一个平台去赚钱所有人的钱，这样公司才能做大做强！
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