快科技6月20日消息，在2025中国国际金融展上，华为公司副总裁、数据存储产品线总裁周跃峰发表了主题演讲。
演讲中，周跃峰介绍了华为新一代OceanStor Dorado全闪存，拥有“永快、永稳、永智”三大特征。
速度上，OceanStor Dorado全闪存提供亿级IOPS（每秒读写操作次数）超强性能，可帮助金融行业从容应对每秒50万笔交易的并发场景。
稳定性方面，它具备SmartMatrix全局互联架构，提供单系统7个9高可靠性，并提供AcitveActive双活等核心技术，使能金融服务稳健运行。
智能化方面，以原生AI能力增强AIOps智能运维能力，勒索检测速度领先业界百倍，勒索检测率高达99.99%。
周跃峰表示，华为是数据觉醒时代的“造纸人”，将持续探索存储技术边界，让信息记录更普惠，让人类文明色彩延续。
他还提到，华为数据存储稳居全球存储市场份额第二、国内市场份额首位，成为中国科技新名片。
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责任编辑：随心
IT之家 6 月 20 日消息，据雷峰网消息，vivo 内部发布公告：原 vivo 品牌副总裁贾净东因个人原因离职，感谢其在任期间所做出的贡献。品牌副总裁一职由谢之涵接任，后者兼任媒介管理部总经理。
据悉，贾净东曾任职宝洁，于 2017 年加入 vivo，负责战略相关工作，后升任品牌副总裁。谢之涵加入 vivo 十余年，担任媒介管理部总经理一职。
IT之家查询发现，贾净东目前的微博认证还是“vivo 品牌副总裁，兼品牌与产品战略总经理”，最新一条微博停留在今年的 1 月 27 日，主要谈到了 vivo 2025 的新年畅想。
IT之家 6 月 20 日消息，vivo 今日宣布，vivo X200 Ultra 手机 6 月底即将上线全新舞台模式极致高清功能，vivo X200、vivo X200 Pro mini 与 vivo X200s 手机 6 月中起陆续推送舞台模式。
舞台拍照：
体验路径：进入“相机” 点击“更多” 点击“舞台模式” 选择 85mm（3.7X）及以上焦段 点击“快门”拍照。
拍摄建议：可拍摄到演出者的全身或半身，推荐使用 230mm 至 460mm（10X 至 20X）进行拍摄，利用缩略图取景。
舞台录像：
新增“极致高清”功能。
体验路径：进入“相机” 点击“更多” 点击“舞台模式” 点击底部栏“录像”图标切换录像模式 打开“极致高清”图标 点击“快门”开始录制。
拍摄建议：推荐使用 85mm 至 230mm（3.7X 至 10X）进行录制，选择全新“极致高清”功能，更高清晰度。
IT之家附官方一图知：
C114讯 6月20日消息（岳明）本周，以“汇聚·连接·创造”为主题的2025MWC上海正式拉开帷幕，展会覆盖5G融合、人工智能+、行业互联、赋能互联四大主题，现场共设置5个展馆，涵盖未来科技展厅和GSMA创新高地展区等多个特色板块。
作为中国信科集团的核心企业及移动通信自主创新的中坚力量，中信科移动重磅亮相，集中展示了其在空天地一体化、低空经济、自智网络、6G前瞻及行业赋能等领域的突破性成果与全栈解决方案。
在展会现场，中信科移动客服中心总经理李铁钧在接受C114采访时表示，无论是低空经济还是卫星互联网，或亦是通感算智深度融合的6G时代，不仅需要空天地一体化无处不在的连接，更需要基于AI Native理念打造的网络智能。为此，中信科移动以打造“三零三自”网络为目标愿景，积极推进网络向6G内生智能演进，通过构建HiNet2.0自智新架构、增强AI网络基础设施能力、变革物理网络与数字世界的交互方式，并融合大模型驱动的多样化“数字员工”，显著提升了网络运行质量，降低了运维成本。
自智网络是行业发展必然方向
李铁钧指出，“金杯银杯不如客户的口碑”，中信科移动始终坚持以客户为中心，用优质服务与创新技术为运营商创造价值，推动网络卓越与行业进步。
据李铁钧介绍，中国移动组建专业的技术服务团队，提供全天候的技术支持与咨询服务；主动深入与运营商客户沟通，定期开展需求调研工作；建立敏捷的项目管理体系，从项目规划、实施到交付，全流程紧密跟踪与高效协同；为运营商客户提供全面的培训服务，涵盖网络技术、设备操作与维护、网络优化等多个领域。
李铁钧强调，随着AI和数字孪生技术的发展，传统的网络建设和运维优化体系发生了根本性变化，运营商需要构建虚实无界的融合网络体系——该体系能够实现网络虚拟孪生、自我感知和智能优化。“自智网络是通信网络长期演进的必然方向，不仅能提升网络性能、降低运维成本，更重要的是能为用户带来更优质的通信体验。”
“中信科移动深度投身自智网络建设，构建 ‘网元内生智能—网络智能运维—大模型与多智能体协同‘的自智网络架构，使网络具备自主感知、分析、决策和执行的能力，助力运营商提升网络覆盖、容量与能效，增强用户体验及商业价值。”李铁钧表示。
“可拆卸式” 智能方案把选择权交给用户
李铁钧指出，当前通信产业自智网络正处于由L2/L3向L4演进的关键阶段，该阶段自智网络的目标是实现跨专业、多域的预测式主动闭环管理，并借助 AI 大模型与智能体协同，具备类人决策能力。中信科移动深度参与了中国移动自智网络十大子链建设与中国电信“L4先锋城市”专项行动，积极推动运营商的高阶自智目标落地实践。
中信科移动洞察到行业需求碎片化、平台多元化及价值兑现焦虑三大痛点，同时明确 L4 阶段实现需突破多模态数据融合、跨厂商智能体协同等技术瓶颈，在此背景下，中信科移动推出了HiNet 自智网络解决方案。HiNet以智能体封装打造 “可拆卸式” 智能方案，依托模块化、微服务化技术底座，允许运营商按需灵活组装智能能力模块，构建不同领域专长的数字员工。
例如，针对追求体验的客户，可组合 “SmartRRM + 质差根因” 模块提升网络体验；聚焦节能的客户，则能单独部署 “AI 能效优化” 模块达成绿色运营。这种创新模式适配碎片化需求，降低系统集成难度，加速价值兑现，为无线通信行业高阶自智化转型开辟新径，推动行业从 “技术驱动” 向 “价值驱动” 跨越升级。
“通信经验+AI技术”双轮驱动，实现良性循环
李铁钧表示，HiNet推出的背后，是中信科移动二十多年来深耕通信行业的深厚积淀及对标准协议的深度洞察。在他看来，中信科移动在自智网络研究领域有三大独特竞争优势。
首先，作为中央企业，中信科移动始终以国家战略为导向，主动响应 “人工智能 +” 专项行动，将自智网络作为核心战略方向进行长期性、系统性投入，即便在短期商业化收益尚未显著的阶段，仍坚定不移地推进关键技术攻关与生态体系构建，彰显出央企在通信技术自主创新中的责任担当与战略定力。
其次，作为与国内三大运营商长期并肩的主设备供应商，中信科移动在自智网络技术的现网验证与场景落地中占据得天独厚的优势。依托数年服务运营商网络的经验，公司深度参与从网络规划、建设到运维、优化的全生命周期流程，在网络中开展智能化改造试点。这种深度协同推动技术方案与运营商实际需求的精准契合，形成从需求反馈至技术迭代再到价值落地的良性循环。
第三，在技术研发层面，中信科移动拥有一支由通信行业资深专家领衔的核心团队。这些专家深度参与了我国 3G/4G/5G 标准制定，熟悉通信网络底层逻辑，在自智网络架构设计中，创新性地将传统通信网络优化经验与人工智能算法深度融合。这种 “通信经验+AI 技术” 的双轮驱动模式，确保自智网络解决方案既具备理论前瞻性，又不失工程落地的实操性。
李铁钧指出，随着通信网络向6G演进，自智网络也将面临新挑战与机遇，中信科移动将持续进行演进和升级，以适应未来网络更高性能、更低时延、更大连接数等要求。
快科技6月20日消息，市调机构统计数据显示，618期间（W20W24）一加手机全渠道销量同比增长50%，在手机品牌中销量增幅第一。
618适逢高考季，学生购机需求集中释放，高考后一加手机周销量环比增长33.2%，最新发布的一加Ace 5至尊版为主力军，单品销量环比提升77.5%。
资料显示，一加Ace 5至尊版于5月27日正式发布，国补后的起售价是2124.15元。
核心配置上，一加Ace 5至尊版采用6.83英寸1.5K直屏，搭载联发科天玑9400+平台，前置1600万像素，后置5000万主摄和800万超广角，电池是6700mAh，支持100W闪充。
另外，一加Ace 5至尊版行业首发独家自研电竞WiFi芯片G1，堪称WiFi信号穿墙王，芯片内含功率放大器与低噪声放大器，射频功率显著提升，带来更远覆盖与更稳连接，配合主动增强式超级WiFi 3.0，通过防丢包、抗干扰等技术，全场景解决WiFi覆盖痛点。
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责任编辑：振亭
在刚刚落幕的618大促中,京东家电家居打造的《乘风破浪的总裁》活动以创新的品牌高管IP营销模式,成功打破了行业同质化竞争的困局。这场活动不仅实现了品牌声量与销量的双丰收,更通过趣味互动在用户端掀起全民参与热潮,成为今年618最具话题性的营销事件之一。
当前家电家居消费市场已进入存量竞争时代,行业年轻化转型需求迫切。传统品牌高管的个人IP价值亟待挖掘,而30+、40+精英人设受到了新消费群体的追捧。京东敏锐地捕捉到这一趋势,联合家电家居头部品牌,通过《乘风破浪的总裁》营销活动,将品牌总裁推向前台,以接地气的形象与用户深度互动,实现了品牌“人格魅力”的全新突破,让品牌成功触达年轻消费群体。
《乘风破浪的总裁》活动,创新性地采用了“总裁+新品”联动模式,每位参赛总裁携一款年度重磅新品亮相,并通过创意的视频展现形式,为自己拉票。而用户则通过购买行为转化为投票支持,为总裁投票,送总裁“出道”。这种模式既带动了新品销售,又增强了参与感。数据显示,参与品牌的新品销售环比增长150%,也充分验证了这一模式的商业价值。
凭借强大的平台影响力和资源整合能力,京东家电家居《乘风破浪的总裁》活动成功吸引了包括小天鹅、容声、老板电器、奥克斯、徕芬、卡萨帝、小牧卫浴、松下、箭牌、雷士、美的、喜临门、德施曼等在内的多家头部品牌积极参与其中。各品牌总裁纷纷突破传统形象:海尔智家厨电产业中国区市场负责人亲自下厨展示厨艺,容声冰箱营销总裁、德施曼电商总经理创意演绎变装秀,雷士照明副总裁则化身“拧螺丝达人”。这些富有生活气息的互动内容,让消费者看到了品牌背后的人格魅力。
活动期间,京东家电家居还设置了“总裁价到”直播间,让总裁们直接与用户对话,为自家新品代言,也为自己拉票,带动直播场次日销增长超100倍。更值得一提的是,618期间,共有73个品牌店铺、超100场总裁直播落地京东,其中不乏格力电器董事长兼总裁董明珠、创维集团创始人黄宏生等行业大佬,直接带动京东总裁直播GMV环比大幅提升超500%。
《乘风破浪的总裁》还在京东发起投票活动,还设置了35g“金碗”、瓜分1亿京豆、参与投票送京东外卖补贴等福利。该投票活动在社交媒体引发热烈反响,#乘风破浪的总裁#微博话题阅读量突破4.3亿,互动量超10万,全网累计投票数超过8000万,活动全网曝光量超10亿,充分展现了用户参与热情。为回馈消费者,京东还特别设置了“金碗”抽奖环节,一位幸运用户在618当晚的“出道见证”直播中获此奖品。
经过激烈的角逐,小天鹅洗衣机国内营销总经理王春凯凭借小天鹅小乌梅3.0多筒洗衣机的出色的表现和强大的品牌影响力成功出道,成为本次《乘风破浪的总裁》活动的人气总榜冠军。紧随其后的是容声和老板电器,分别位列投票榜的第二和第三名。不只这三家品牌,参与的家电家居品牌不仅收获了销售的增长,更通过总裁IP的打造,实现了品牌形象的全新升级。
《乘风破浪的总裁》活动的成功,为家电家居行业探索出了一条IP营销的新路径。通过将品牌高管的个人魅力与品牌价值有机结合,京东帮助品牌实现了从产品功能到情感共鸣的跨越。这种创新的营销模式,不仅提升了短期销售表现,更为品牌长期发展注入了新动能。未来,京东将继续发挥平台优势,助力更多品牌与用户“零距离”对话,推动更多品牌与消费者建立更深层次的情感连接。
快科技6月20日消息，全新小鹏P7的电池及续航信息已曝光。
新车将搭载容量为74.9千瓦时和92.2千瓦时的电池组，CLTC工况下的纯电续航里程分别为625公里、702公里、680公里、750公里、735公里、820公里，最高续航达到820公里，新车预计今年内上市。
从工信部获取的数据显示，全新小鹏P7采用电镀银和磨砂紫两种车漆，具有棱角分明的设计，车头和车尾均配备横向贯穿式灯带及竖向布局的灯组，前包围带有明显的前铲造型，后包围设计也十分独特。
车尾部分明显隆起，呈现美式肌肉车的视觉效果。
A/B/C柱采用黑色涂装，配备隐藏式门把手和悬浮式外后视镜，车尾还配备电动升降尾翼。
此外，继续提供前排鹏翼门，并可选装不同的侧裙造型、前翼子板装饰件和外后视镜保护罩等。
全新小鹏P7长宽高分别为5017/1970/1427毫米，轴距3008毫米，定位为中大型车。
与现款P7i相比，新车车长增加129毫米，车宽增加74毫米，高度降低23毫米，轴距增加10毫米。
动力方面，全新小鹏P7提供后驱和四驱两种版本。
后驱车型的驱动电机最大功率为270千瓦，预计会提供两种不同的续航里程，分别搭载磷酸铁锂电池和三元锂电池。
四驱车型（含鹏翼版）前后电机最大功率分别为167千瓦和270千瓦。
全新小鹏P7定位为运动风格的纯电轿车，与现款小鹏P7i相同，但与小鹏P7+存在差异。
其主要竞争对手包括小米SU7（指导价21.59万元起）、比亚迪汉LEV（指导价21.98万元起）、智己L6（指导价21.99万元起）等车型。
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责任编辑：王略
2025年06月20日 17:25:06
本周（6月16日至6月20日），A股三大指数延续调整。截至周五收盘，上证指数累计下跌0.51%，深证成指累计下跌1.16%，创业板指累计下跌1.66%。
个股方面，本周有1249只个股涨幅为正，4133只个股下跌。从盘面表现看，采掘行业、页岩气、石油行业等板块较为强势，固态电池、PCB等概念也有所表现；同时，上周领涨的创新药、稀土永磁等板块迎来调整。成交量方面，本周A股市场成交量有所萎缩。
指数全景
指数层面，本周A股主要指数仍以调整为主。其中，北证50、创业板指、科创50等指数调整幅度较大，分别下跌2.55%、1.66%、1.57%，这或与部分科技板块走弱有关。相对而言，上证50指数的调整幅度较小，该指数本周微跌0.1%，今年以来仅下跌0.41%。
量能跟踪
成交量方面，本周A股市场成交量有进一步萎缩的迹象。其中，前4个交易日成交量稳定在12000亿左右，而周五市场成交量则降至10677亿，市场交易的活跃度有所下降。
板块聚焦
板块方面，本周涨幅居前的概念板块分别是PET铜箔、PCB、页岩气、MicroLED、先进封装，累计涨幅分别为4.97%、4.37%、3.76%、3.46%、2.72%。
本周排在跌幅榜前排的概念板块分别是毛发医疗、可控核聚变、稀土永磁、足球、创新药等概念，累计跌幅分别为7.38%、5.90%、5.69%、5.50%、5.41%。
个股点睛
个股方面，本周个股涨幅榜前五位分别是山东墨龙、海科新源、联建光电、捷强装备、浙江东日，累计涨幅分别为61.38%、53.73%、51.60%、50.91%、48.21%。
涨幅第一名：山东墨龙
主营业务：公司是一家专业的能源装备制造与服务商，致力于为能源装备工业提供优良的产品及服务。
涨幅第二名：海科新源
主营业务：公司专注于锂离子电池电解液溶剂和高端丙二醇、二丙二醇、1,3丁二醇等精细化学品的研发、生产和销售，产品广泛应用于锂电池材料、医药、日化、香精香料、基础化学等领域。
涨幅第三名：联建光电
主营业务：公司是国内领先的LED显示屏供应商，为国内外客户提供中高端LED显示设备及显控系统的研发、制造、工程安装和售后服务等整体解决方案。
本周个股跌幅榜前五位分别是*ST广道、金鹰股份、澳洋健康、一彬科技、厦门信达，累计跌幅分别为50.57%、30.77%、26.33%、23.87%、22.66%。
跌幅第一名：*ST广道
主营业务：公司主要从事以数据应用为目标的软件产品的开发与销售，现已经形成数据采集、大数据治理与大数据智能分析的技术积累和产品化经验。
跌幅第二名：金鹰股份
主营业务：公司的主要业务是麻、毛、绢纺织机械成套设备研发制造、销售；亚麻纺、绢纺、织造、制衣；注塑机械系列设备研发、制造和销售等。
跌幅第三名：澳洋健康
主营业务：公司的主营业务为医疗服务、医药物流、康养服务。
资讯汇览
国家统计局：5月份消费市场平稳发展
6月16日，国家统计局发布数据显示，5月份，社会消费品零售总额41326亿元，同比增长6.4%。其中，除汽车以外的消费品零售额37316亿元，增长7.0%。1月至5月，社会消费品零售总额203171亿元，增长5.0%。其中，除汽车以外的消费品零售额184324亿元，增长5.6%。
国家统计局：5月份各线城市商品住宅销售价格继续调整
国家统计局数据显示，5月份，70个大中城市中，各线城市商品住宅销售价格环比下降，同比降幅继续收窄。5月份，一线城市新建商品住宅销售价格环比由上月持平转为下降0.2%；一线城市二手住宅销售价格环比下降0.7%，降幅比上月扩大0.5个百分点。5月份，一线城市新建商品住宅销售价格同比下降1.7%，降幅比上月收窄0.4个百分点。5月份，一线城市二手住宅销售价格同比下降2.7%，降幅比上月收窄0.5个百分点。
广东：到2030年培育35家在全国范围内具有示范引领作用的核医疗龙头企业
根据《广东省加快推动核医疗产业高质量发展行动方案（2025—2030年）》，要求到2030年，广东省核医疗产业自主创新能力显著提升，突破一批关键技术，建设一批创新平台，常用医用同位素实现稳定供应，一批放射性药物和高端核医疗装备完成或进入临床试验，三级综合医院基本实现核医学科全覆盖，培育35家在全国范围内具有示范引领作用的核医疗龙头企业和一批专精特新企业，打造形成具有全球竞争力的核医疗产业集群。
国资委：加大增量投入力度，引导国企基金“投早投小投硬”
6月17日，国资委表示，要加大增量投入力度，围绕新产业新赛道，聚焦科技属性和技术价值，规范发展天使投资、风险投资、股权投资，引导国企基金“投早投小投硬”。同时要重视重组并购战新业务后的整合融合。
证监会推出深化科创板改革“1+6”政策措施
6月18日，中国证监会发布《关于在科创板设置科创成长层增强制度包容性适应性的意见》，推出一系列重要改革举措，重点服务未盈利但前景广阔的科技型企业，并同步加强投资者保护。同时，证监会将推出进一步深化科创板改革的“1+6”政策措施，包括扩大第五套标准适用范围等内容。
机构论市
中信证券：ASIC投入加码 AI网络建设再提速
中信证券在研报中指出，随着AI推理和训练需求共振，以及ASIC芯片成熟，AI网络建设浪潮再次启动。从AI投资到AI收入、再到AI投资的良性循环已经形成，光模块、铜缆等互联部件更新升级趋势更加明朗，迎来高景气。建议关注在光模块产业链、铜缆/AEC（Active Electric Cable有源铜缆）等方向布局领先的厂商。
中金公司：未来IP及其衍生品产业有望步入下一阶段成长周期
中金公司研报表示，在全球IP商业化路径逐步成熟的背景下，预计未来IP及其衍生品产业有望在IP形象和产品形式的持续创新驱动下，步入下一阶段成长周期。根据灼识咨询数据，全球IP玩具市场规模2024年为5251亿元，预计2024年至2029年复合年均增长率为8%，中国及东南亚有望贡献增量市场近半壁江山；中国IP玩具市场规模2024年为756亿元，预计2024年至2029年复合年均增长率为17.2%。
中信证券：预计L3将成为2025年第四季度到2026年智驾主要升级方向
中信证券研报表示，监管层对于智能驾驶的安全性关注度持续提升，L2级辅助驾驶从宣传到具体操作层面都有更严格的监管要求。在这种大背景下，预计L3将成为2025年第四季度到2026年智驾的主要升级方向。L3商用解决方案对于系统安全性冗余要求较高，预计将使得智驾芯片、域控制器、激光雷达和毫米波传感器、车载Serdes、低压电源单车价值量显著提升，从而带来新一波投资机会。
中信证券：关注获批确定性高的稳定币发行商
中信证券研报认为，稳定币产业方兴未艾，是链接数字资产和现实世界的桥梁。随着全球范围内各地监管政策的落地，行业有望实现合规发展。未来应用层有望在广度和深度上不断延伸，为稳定币需求提供支撑。建议关注明确提出申请，获批确定性高的稳定币发行商。长期看应用场景决定未来空间，聚焦可能构成发行及应用生态闭环的相关标的及产业参与方。
来源：36氪
为什么家电家居打新
呈现出非常明显的两极分化？
2024年，海信曾推出了一款高端电视产品。这款产品被寄予厚望，但实际的销量并没有达到预期。
面对落差，海信内部多次开会复盘。一次会议上，海信视像营销副总经理孙建勋指出了一个尖锐问题：如果卖点展示不能精准解决用户痛点，即使参数再高，也没有用。
特别是电商平台的新品销售，过去那种习以为常的展示参数策略，如今失效了。会议现场众人面面相觑，很多人还停留在旧经验中。
这是家电家居行业经历迷茫期的一个缩影。最近几年，智能化浪潮给家电家居行业带来的增长红利逐渐消退，很多家电家居品牌在新品销售上有些心有余而力不足。
今年，沉寂已久的家电家居行业出现了久违的热闹，各个品牌都在推新品，但局面却是冰火两重天。一些品牌虽然推出了新品，整体表现并不尽如人意，甚至让整个品牌陷入增长困境。
但也有一些新品卖爆了，让品牌和渠道都找到拉动销量增长的新引擎。京东公布的数据显示，一季度京东家电家居新品成交同比增长近100%，增速贡献突出。绝大部分品类，新品增速极快：其中，黑电同比增长近5倍，空调同比增长近3倍。
为什么家电家居打新呈现出非常明显的两极分化？
家电家居行业打造爆品变难了
孙建勋能在复盘会上有底气地指出问题，是因为他在新品的销售过程中，敏锐地发现了市场的变化。
不少大家电家居品牌的思维还停留在过去的十年。彼时，电视的功能和体验经历了多次跃迁式迭代，从笨重的大方块变成一块轻薄的液晶面板，从单一的节目播放丰富到高清投屏、触控、视频通话等智能功能，消费者无需看任何广告就能感知出产品间的差异。而这一套逻辑在主攻细分需求的微创新时代，并不成立。
大家电家居复购周期长，运营的首要工作势必是拉新。过去，传统电商渠道只是单纯的卖点展示，参数再高，没有直观的体验，无法精准地解决用户痛点，用户也很难对新品产生兴趣。
品牌方很难再像以前一样持续做出大爆品，但海信却在今年找到了全新的爆品制造方法。
在复盘了去年高端新品的问题之后，海信重振旗鼓，今年推出又一款高端电视新品E8Q。这款产品创造了海信高端产品首发的纪录，在京东上线28小时就成为百吋销售TOP1。客单价1万以上的高端电视，一天就实现1400台销售——这个全新的销售纪录远远超出了孙建勋的预期。
同一个品牌的两款新品，销售表现为何相去甚远？
在今年的新品销售上，孙建勋的多个决策至关重要。
他决定，运营必须环环相扣。此前，从新品研发到上市销售的各个环节都由不同的团队负责，团队已习惯了各自为战。
但市场环境变化了，消费者越来越看重性价比和个性化。这意味着，海信从产品研发、营销策划再到基础运维工作都得方向一致，明确目标消费群体的审美和需求痛点。每项工作都环环相扣，每一个环节都恰到好处才能诞生出爆品。渠道策略也得变。在大多数人都认为应该多渠道合作的情况下，孙建勋决定把E8Q系列“赌”在京东身上，与后者的闪电新品项目组共同打造行业高端爆款。在他看来，渠道的资源支持至关重要，品牌和平台形成合力，才能在新品上架就获得大量曝光。
选择京东，是因为孙建勋看中了京东的执行力。他观察到，去年国补政策刚出台，京东就成为了第一个政策打通全国的渠道。在各类新品项目中，京东也有着完善规范的打新SOP及日程推进，和京东的项目合作总是逻辑紧密、事有所成。
海信的诚意和决心也被京东看到，在双方的合作中，京东拉通多个部门团队毫无保留地支持E8Q。
在产品销售过程中，京东闪电新品项目组结合过往的销量数据，帮助海信更加精准定位了高端电视的目标消费人群的画像，并指导海信进行针对性的种草、销售。同时，海信还通过京东的小红盟、京知京火等外投互联项目，逐层分析用户的加购、点击、购买行为， 让同一批用户在站内站外都能得到触达。
在产品不同的销售阶段，京东新品创新中心还特别支持调研能力，帮助海信模拟上架，优化商详顺序及选择卖点包装词，让产品的讲解更贴近于用户，提升转化。
可以说，京东联动投放、资源支持、卖点包装等流量和销售策略的支持，成为海信E8Q上线就卖爆的关键。
今年618期间，海信成功打造两款超级爆品。在京东平台，85E5Q Pro电视登顶黑电行业TOP1单品，100E5Q Pro电视更是成为百吋旗舰TOP1单品。两款爆品带动海信黑电业绩攀升，成功登顶黑电618全周期TOP1品牌。
在京东上，卖爆的新品不止是海信E8Q。石头科技推出的新品石头A30 Pro系列洗地机，自5月13日起就成了京东618期间洗地机品类销量的第一名。
京东手持清洁电器资深采销硕哥对此非常自豪。硕哥在京东任职手持清洁电器行业多年，见证过这个行业的辉煌，但最近几年，他和品牌方沟通时，最常听到的就是“产品不知道该如何迭代了”，因为品牌方已经把能做的功能都做了一遍。
看着品牌方迷茫的眼神，硕哥一直相信机会就藏在某个不起眼的地方。他一遍又一遍分析京东手持清洁电器的销售数据，有一次突然眼前一亮：既往推出高温洗地、蒸汽清洁等卖点的洗地机定价普遍较高，新品首发叫好而不叫座，但用户需求十分迫切。
他主动找到了石头科技，双方一拍即合，一起研发了一个消费者能买得起的高性价比蒸汽清洁产品石头A30 Pro Steam 。在后续的销售过程中，京东也给予这款产品非常大的流量曝光，助力销量实现爆发式增长。
硕哥向36氪复盘的成功经验时表示，京东精准洞察到了市场需求，和石头科技定制真正满足用户需求、叫好叫卖的产品。
在很多手持清洁电器品牌依然迷茫的当下，硕哥正在持续不断地把石头科技的经验讲给更多品牌听，他希望能通过自己的努力帮助品牌重新通过新品找回增长。
从流量到销量
品牌在京东找到打新路径
从去年首发销量未达预期到今年E8Q上线当天就卖爆，孙建勋特意感谢了京东团队。
在他看来，京东今年丰富了闪电新品项目的内容及玩法，站内外联动新模式、3D立影、脱框视频、搜索小旋风、线上线下联动推新等能力一一上线，使新品能快速实现流量起飞、效率攀升，站内外高效协同推新，打赢首发第一波销售。在产品销售阶段，海信在京东的协助下把打爆品定制成完善链路，共建线上线下拉通，把人群形成了完整的回流。
这次新品发售，也让他对渠道的价值有了更加深入的思考：渠道对家电家居行业打新的重要性与日俱增。从“人找货”到现在“货找人”，优质渠道是家电家居行业一个“固定场”，让货品匹配到合适的用户，提高新品推广的效率和成功率。
这与京东资深冰洗采销Alex的思考不谋而合。在这位从业十几年的资深采销看来，京东闪电新品能够有效聚集品牌商、消费者和各种资源，在不确定的环境中给予品牌方更多的确定性，做好“固定场”角色。
不光要把货卖好，甚至还要做好货，京东并不止步于只做一个把货卖好的好渠道。以Alex为代表的京东采销团队会密切关注消费端的痛点需求，并主动和品牌就产品研发进行沟通，成为品牌产研的“第一外脑”。
Alex引导品牌方从关注“一个洗衣机解决一个具体需求”向“一个洗衣机解决全家需求”的趋势转变，得到了品牌方的一致认可。品牌方从Alex的洞察中意识到，分区洗、分类洗都是全新的机会，他们能在这些需求痛点上做更多创新和探索。
同时，Alex也提醒品牌方重视渠道在营销资源上的支持。营销越来越考验资源整合能力，渠道通过站内资源位推荐、站外联合投放以及线下门店联动首发等多种方式的组合拳，是一套更为行之有效的方式。
今年618期间，Alex帮助多个洗衣机新品争取到了京东的流量倾斜，这些新品在销量上也都有不俗的表现。
海信也是其中之一。为了卖好高端洗烘，海信把线下高端子品牌“璀璨”首次布局到线上，给新品以全新品牌定义和包装设计。京东不仅采用专供包销形式打消海信后顾之忧，让海信大胆进行营销投入，还调动全国将近20家超体京东MALL推新，实现线上线下联动首发。同时，借助京东工具，海信在小红书、抖音的种草内容可以直接看到生意结果，并获得京东搜索流量的大力反哺。
无独有偶，京东冰洗与小天鹅打造的小乌梅3.0系列洗衣机，在应用这套打法之后，首发即爆卖1万台。
总结来说，京东对家电家居新品主要提供了两方面的支持。一方面是和品牌方的产研共创，京东助力品牌方以销定产，更有针对性地进行研发；另一方面是营销共创，品牌方在京东的助力下改变了原来更加注重流量的营销思路，转向精准触达目标人群提升销量的思路，获得了非常好的效果。
除此之外，京东还发挥专业能力，帮助品牌方解决了“国补履约问题”和“强化全渠道控价”的后顾之忧，也让品牌方在新品销售上走得更稳。
尽管品牌方今年在打新上面临诸多挑战，但依然有很多品牌在学习到了这些经验之后实现了小步快跑。数据显示，今年，仅京东一个渠道就诞生了超过100款首发即爆的超级新品。
根据京东公布的618数据，京东上半年重磅新品首促引爆，同比增长超100%，超1000款新品成为品类TOP爆品。包括TCL真省电SE系列空调、小乌梅3.0全系列、科沃斯扫地机器人T80系列、海信电视小墨E5Q Pro系列、Leader三筒懒人洗衣机、石头 P20 Ultra扫地机器人系列、TCL QDminiLED Q9L Pro系列、华凌1.5匹超省电Pro挂机空调、小米1.5匹巨省电Pro挂机空调、海尔1.5匹净省电挂机空调、华凌1.5匹神机二代挂机空调，美的酷省电ultra系列空调、奥克斯省电侠Pro系列空调、云鲸逍遥002扫地机器人系列、小米S Mini LED 2025系列这15款新品成交金额破亿。京东与张小泉包销定制的新款相思木黑将斩切刀，618期间在京东首发上市即销售突破万把，登顶刀剪菜板行业TOP 1。
上百款新品的销售爆发必然不是一次次偶然，京东已然探索出了一套成熟的新品销售方法论。
在京东闪电新品看来，爆款新品的成长曲线，应该是一条对号“✓”曲线——在精细化运营下，让新品销售做到首发即爆、大促再创新高。
要画好这个“✓”，京东内部将一个新品从创意研发到卖爆的全周期分为六个阶段，总结出了一套“闪电新品六步法”。每个阶段，京东都为品牌方提供了可落地操作的核心动作指引，并提供了工具进行支持，品牌方只需要执行就可以获得成效。基于六步法推出的“ACTION高端打新方法论”也在今年的打新战役中，屡获成功。
可以说，京东这套新品销售方法论本身就是一套具有绝对确定性地打新路径，这也解释了为什么今年如此多的新品可以在京东做到首发即爆。
家电家居打新
京东成为中心场
在过去，从业者大多认为京东是家电家居打新的“终点”，而现在，京东正位移为一个“中心场”。
这个过程中，除了为品牌方打新探索出来的一套确定性方法论之外，京东自身长期积累的基础能力也不容忽视。
一方面，京东在线上有大量活跃的家电家居目标用户，在线下也有强大的渠道布局，这让其推新转化赢在了起跑线上。国补叠加以旧换新也是京东独有的优势，补上加补，直接降低用户的决策成本。而且长远来看，无论有没有国补，京东凭借一直坚持的以旧换新补贴，也能守住家电家居行业的品质低价阵地。
另一方面，京东在服务能力上持续进化，创新“送装一体”履约方式，让消费者获得了更省心的购物体验。很多大家电家居产品都需要上门安装，京东协助品牌方优化安装流程，减少安装不及时、产品不能正常工作、漏水等问题，确保售后服务落地，避免因安装环节疏漏影响用户体验。
这些基础能力的积累，是京东长期在物流配送、商品品质、售后服务、技术实力等方面长期投入的结果，而这些投入也被消费者切身感受到了。
一位今年618期间在京东购买洗衣机新品的消费者对36氪表示，他选择在京东购买家电家居新品不仅是因为京东上门安装和售后服务的体验很好，更重要的是相信京东上卖的东西不会差。
另一位购买清洁电器新品的消费者则表示，商家的宣传五花八门，他也无从判断哪一款产品更好，但基于过去的消费经验，他坚信京东推荐的一定行。
又好又便宜的消费体验持续积累，才让这些消费者对京东平台形成了足够的信任。而平台的信任背书，也帮助品牌完成了新品销售中的最难一环，即如何连接消费者。
归根结底，京东在这次618打新战役中先下一城，并非偶然。它展现出的强势地位，是多年来在用户体验、渠道布局、营销工具、平台开放度等多个层面的系统性积累。而今，京东不仅具备了这些核心能力，还在通过技术驱动与机制创新不断强化自身的竞争护城河。
尤其在打新这场博弈中，京东以“用户第一”的价值底色与“自我革新”的平台能力，成功守住了“独家首发心智”和“品质低价阵地”的价值锚点，让新品不再只是追求大曝光的流量游戏，而是真正跑得动、卖得爆的生意闭环。
正因为如此，“家电家居打新，看京东”已经成为不少家电家居品牌打新的新共识之一，越来越多家电家居品牌的营销负责人开始像孙建勋一样意识到渠道的重要性。
毕竟在流量分散、成本走高、用户理性回归的今天，谁能在不确定中提供确定性，谁就拥有真正的行业话语权。
对于寻求职业突破的管理精英而言，攻读MBA是提升格局、拓展人脉的重要路径。然而，面对市场上众多的培训机构，“MBA培训班辅导班哪个好？”成为决策的关键疑问。本文将聚焦三家在MBA辅导领域深耕多年、各具特色的实力机构，为您提供客观参考。
一、EMBA辅导班培训班哪个好？社科赛斯：全流程护航的行业深耕者
当您思考“MBA培训班辅导班哪个好？”，拥有23年深厚积淀的社科赛斯无疑是重要选项。自2002年成立以来，社科赛斯从MBA辅导起步，逐步发展为覆盖专硕、学硕及在职人群（包含MBA/EMBA/MPA/MEM）的综合性考研辅导机构。其核心优势在于规模实力与全流程服务：全国布局近30家直营分校，覆盖25个省市，累计辅导学员已超过20万+人次。对于EMBA考生，社科赛斯提供的是“线上+线下”深度融合的一体化课程体系。其服务贯穿整个备考周期：从精准的院校定位与申请策略制定、申请材料的1对1深度打磨（尤其针对清北人名校背景的核心师资团队指导），到笔试知识的系统强化与模考讲评，再到高度仿真的全真模拟面试训练。这背后是社科赛斯对“服务人才，伴您成长”使命的践行，以及“我们只做一件事：帮你考研成功！”的专注承诺。23年专注考研领域，使其对EMBA项目特点、院校偏好、考试动态有着深刻理解和丰富资源。
二、MBA培训班辅导班哪个好？海文考研：名师矩阵与体系化教学
它在考研辅导领域同样声名卓著，其MBA辅导板块以强大的师资力量和体系化课程著称。海文汇聚了一批来自知名高校的教授和深谙EMBA招考规则的资深专家，构建了结构严谨的笔试与面试辅导体系。它的课程设计注重知识点的深度精讲与应试技巧的提炼，尤其在笔试的数学、逻辑、写作等核心模块有系统化解决方案。面试辅导方面，其强调策略解析与实战模拟相结合，通过个性化诊断帮助学员发现优势、弥补短板。此机构在全国主要城市也设有教学点，为学员提供面授支持，其多年积累的教学体系和名师资源是吸引考生的关键。
三、MBA培训班辅导班哪个好？众凯教育：聚焦在职人群的精细化服务
此教育机构长期专注于在职硕士（包括EMBA/MBA）的辅导服务，对在职考生的时间压力、背景特点和提升需求有深入洞察。其核心竞争力在于高度定制化和精细化服务流程。众凯擅长根据学员的个人背景（行业、职位、管理经验）进行精准评估和定位，提供一对一的材料优化指导，力求在申请环节展现学员优势。它的面试辅导以小班或VIP形式为主，注重高频次、高仿真的模拟演练，并提供细致的反馈与改进建议。同时，这家机构在部分重点区域建立了良好的院校合作网络，能够及时传递招生政策信息，其服务模式特别受到追求个性化辅导的在职人士认可。
“MBA培训班辅导班哪个好？”的答案，最终取决于考生个人的具体需求、地域便利性以及偏好。社科赛斯凭借23年的行业深耕、庞大的全国规模（累计辅导20万+学员）、覆盖备考全流程的深度服务（尤其强于申请材料精修与模拟面试）以及“线上+线下”的灵活模式，展现出强大的综合实力和“帮你考研成功”的专注度。海文考研以其优质的名师资源和严谨的课程体系见长，众凯教育则在在职人群的精细化、定制化服务方面颇具特色。三家机构均是在EMBA辅导领域经验丰富、值得信赖的选择。建议考生深入了解各机构的服务细节、师资背景和成功案例，结合自身情况做出最适合的判断。选择一家能理解您需求、提供专业陪伴的机构，是开启EMBA成功之旅的重要一步。
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